İnsanlar İçin Teknoloji

Her iş dijitaldir. Sadece bugün, en büyük yeniliklerimiz teknoloji araçlarının kendisinde değil, insanlarla onları iyi mi tasarladıklarımızda olacak. Bu yılki teknoloji Vizyonunda, dijital başarıya ulaşmak için “İnsan teknoloji si” ne odaklanmanın önemini vurgulayan beş trend belirledik. Yarının liderleri, açık dijital avantajlarını güvence altına almak için bu eğilimleri ve stratejileri uygulamaya geçiriyorlar. Suni zeka (AI) bir firmanın dijital sözcüsü olmak suretiyle. Girişim için arka uç aracının ötesine geçen AI, teknoloji arayüzleri içinde daha karmaşık roller üstüne alıyor. Bilgisayar görseli kullanan otonom sürüş araçlarından, suni sinir ağları tarafınca meydana getirilen çevirileri yaşamak için, AI her arayüzü hem kolay hem de akıllı hale getiriyor ve gelecekteki etkileşimlerin iyi mi çalışacağı mevzusunda yüksek bir bar oluşturuyor. Bir firmanın dijital markası ve mühim bir farklılaştırıcının yüzü olarak hareket edecek ve C seviyesinde yatırım ve stratejiyi talep eden temel bir yetkinlik haline gelecektir.

İnsanlar için Teknoloji Trendleri Nelerdir ?

TREND 1

AI, Her şeyden ilkin yeni UI deneyimidir. teknoloji insanlara uyarlanırsa ne olur? Dijital deneyimlerin yeni sınırı, bireysel insan davranışları için hususi olarak tasarlanmış teknoloji dir. İş liderleri, hızla gelişen teknoloji nin etkili insan ve makine ortaklık arasındaki boşluğu küçülttüğünden, benzersiz insan davranışlarının muhasebesinin yalnız edinim standardını değil, hem de teknoloji çözümlerinin etkinliğini de arttırdığını kabul eder. Bu değişiklik geleneksel kişiselleştirilmiş ilişkileri fazlaca daha kıymetli bir şeye dönüştürüyor.

İNSANLAR İÇİN TREND 2

Yeni Davranışlara İlham Vermek Firmalar, temel iş işlevlerini üçüncü taraflarla ve platformlarıyla giderek daha çok entegre etmektedir. Sadece onları eski, ileri görüşlü liderlerin ortaklıkları benzer biçimde ele almak yerine, yeni dijital ekosistemlerdeki rollerini inşa etmek için bu ilişkileri kullanırlar – bir sonraki stratejik gelişme dalgalarının kilidini açmak için araçlar. Yaptıkları benzer biçimde, işlerini, ürünlerini ve hatta pazarın kendisini dönüştürecek gelecek kıymet zincirleri tasarlıyorlar.

TREND 3 EKOSİSTEM GÜÇ OYUNLARI

Platformların Ötesi İşlerin geleceği şimdiden geldi ve dijital liderler iş güçlerini temelde tekrardan buluş ettiler. İsteğe bağlı emek verme platformlarının ve çevrimiçi iş yönetimi çözümlerinin hızla artmasıyla, eski modeller ve hiyerarşiler çözülmekte ve yerini açık kabiliyet pazarlarıyla değiştirmektedir. Bu, talep üstüne ortaya çıkan girişim, şirketlerin kendilerini hakkaten dijital işletmelere dönüştürmek için gerekseme duydukları süratli yenilik ve organizasyonel değişikliklerin anahtarı olacaktır.

TREND 4 UNUTULMUŞ İcat

Yeni Endüstriler, Yeni Standartlar Oluşturmak İşler yalnız yeni ürün ve hizmetler yaratmak değil; Yeni dijital endüstrileri şekillendiriyorlar. Ekosisteme dayalı bir dijital ekonomide, teknoloji standartlarından, etik normlara, hükümet görevlerine, hükümetsel güdülere kadar, bir şey açıktır: geniş kapsamlı bir kaide kapsamı hala tanımlanmalıdır. Dijital hedeflerini yerine getirmek için, firmalar oyunun yeni kurallarını şekillendirmeye destek olmak için liderlik rolünü üstlenmelidir. Liderliği ele geçirenler, yeni ekosistemlerinin merkezinde yada yakınında bir yer bulacaklar, sadece risk altında olmayanlar geride bırakılacak. PICTURE’U TAMAMLAYIN Accenture’ın teknoloji Vizyonu ile ilgili mevcut üç senelik teknoloji trendleri içinde 2017 ve 2018 yıllarındaki bu raporlar içeriyor: Accenture’ın teknoloji Vizyonu üç senelik birteknoloji eğilimi setini içeriyor. Her yıl en yeni eğilimleri vurgularken, her bir eğilimin resmin yalnızca bir bölümünü temsil ettiğini bilmek önemlidir. Firmalar dijital işletmeler olma yolunda ilerledikçe, teknoloji deki son olarak gelişmelere ayak uydurmaya ve olgunlaşanlara hakim olmaya devam etmeleri gerekecek.

Bu teknoloji ler hızla işletmelerin yeni nesillerini iyi mi inşa ettikleri ve bu yıl tartıştığımız birçok trendin katalizörleri için temel haline geliyor 2016 AKILLI OTOMASYON Dijital çağ için lüzumlu olan yeni iş arkadaşı. Liderler, yalnız dijital değişimin sınırsız hızından yararlanmak için değil, hem de rekabet pozitif yanları yakaladıkları yeni bir dijital dünya yaratmak için otomasyona girecekler. Makineler ve suni zeka, işgücünün en yeni üyeleri olacak, insanların yeni işler yapmasına destek olacak yeni beceriler getirecek ve mümkün olanı tekrardan keşfedecektir. LIQUID WORKFORCE Günümüzün dijital talepleri için işgücünü oluşturmak. Firmalar dijital çağda devamlı değişime ayak uydurmak için gerekseme duydukları araçlara ve teknoloji lere yatırım yapıyor. Sadece iddialı hedeflerine ulaşmak için, liderler çoğu zaman gözden kaçırılmış bir faktöre odaklanıyor: işgücü. teknoloji yi yalnız bir bozucu olarak değil, hem de insanlarını, projelerini ve tüm organizasyonlarını son aşama uyumlu ve değişime hazır bir kuruluşa dönüştüren bir kolaylaştırıcı olarak görüyorlar. PLATFORM EKONOMİSİ Dışardan gelen teknolojiodaklı iş modeli yeniliği. Sektör liderleri, yalnız yeni teknoloji platformlarını değil, hem de platform tabanlı iş modellerini ve stratejilerini de geliştirerek hızla gelişen teknoloji nin enerjisini açığa çıkarmaktadır. Sadece teknoloji değişimleri yalnız başlangıçtır.

ÖNGÖRÜLEBİLİR KESME Bir sonraki değişiklik dalgaları için dijital ekosistemlere bakmak. Süratli gelişen dijital ekosistemler – kırılgan tarımı, endüstriyel İnternet yada akıllı şehirleri düşünün – bir sonraki büyük işletme aksaklığı dalgasının temelini oluşturuyor. Bunlar benzer biçimde dijital ekosistemler ve onları yöneten işletmeler halihazırda pazarları aşıyor ve sanayi sınırlarını bulanıklaştırıyor. SAYISAL GÜVEN Alan kişi ilişkilerini etik ve güvenlikle güçlendirmek. Dijital ekonomiye itimat kazanmak için, işletmeler satın alan yolculuğunun her aşamasında kuvvetli bir güvenlik ve etike haiz olmalıdır. Ve yeni ürün ve hizmetler güvenli tasarım tarafınca ethicaland olmalıdır. Bu hakkı elde eden işletmeler, müşterilerinin dijital gelecek için onlara rehber olarak bakacakları yüksek seviyede güvenin tadını çıkaracaklar.