2020 Yılına Kadar Teknoloji Nasıl İlerleyecek ?

Paylaşım ekonomisi finansal sistemin her parçasına gömülecek. Onlarca rekabetçi teknoloji tahrik olacak 2020 yılı için etkileyenler teknoloji’nin etkilediği açıktır finansal hizmetler çok yönlü. Takip eden bölümde, on anahtarı ele alıyoruz BT yöneticilerine inandığımız temalar Stratejik olarak başladıkça ele almaları gerekiyor 2020 ve sonrası için planlama.

Bu on temalar şunları içerir:
• FinTech yeni iş modelini yönlendirecek
• Paylaşım ekonomisi içine gömülecek finansal sistemin her kısmı
• Blockchain şeyleri sarsacak • Dijital ana akım haline geliyor
• ‘Müşteri istihbaratı’ en çok gelir artışının önemli belirleyicisi ve karlılık
• Robot ve AI’daki gelişmeler başlayacaktır. “yeniden-shoring” dalgası ve lokalizasyonu • Genel bulut baskın altyapı modeli
• Siber güvenlik en büyük risklerden biri olacaktır finansal kurumlarla yüzleşme

• Asya kilit bir merkez olarak ortaya çıkacak teknoloji odaklı yenilik • Düzenleyiciler de teknoloji ye dönecek Bu temaların her birinin etkilenmesi muhtemeldir finansal hizmetler şirketleri ve onların liderlik ekipleri geniş kapsamlı yollarla. Ve her biri orantısız olarak olabilir belirli bir coğrafyada güçlü etki, müşteri set veya endüstri segmenti, hepsi mevcut düşünme yöneticisi için fırsatlar öne geçmek için. Bir robotik bildiğinizde hareket geliyor, örneğin bir seçim: emin olmak için, şarj kuruluşunuz doğru dinlemeye sahip yetenekler ve çevik mimarlık “hızlı takipçi” veya başkalarını izlemek için Bir nesil kaymanın avantajı. Bu bölüm on etrafında bir meydan okuma ayarlar temalar: onları anlamak için, hazırlamak onları almak için nasıl kullanacağınızı görün ve rekabet avantajı. 2020 için öncelikler Değişimin hızı artıyor ve gösteriyor yavaşlama belirtisi yok. Finansal Kurumlar yapmak için BT organizasyonuna bakıyorlar iyice yerleştiğinden emin olmak için daha fazla gelecekte başarılı olmak. Var Dünyayı süpüren makroekonomik eğilimler, ve teknoloji odaklı etkiler büfe Endüstri. En iyi yaklaşım nedir ileriye mi? 2020 için altı önceliği görüyoruz. ve araştırmamıza dayanarak ve alanında deneyim:

1. BT işletim modelinizi güncelleyin yeni normal için hazır
2. Eski sistemleri basitleştirerek maliyetleri azaltın, SaaS’ı bulutun ötesinde alarak, ve robotik / AI benimseme
3. almak için teknoloji yetenekleri inşa Müşterileriniz hakkında daha akıllı ihtiyaçlar
4. Mimarinizi bağlanacak şekilde hazırlayın her yerde.
5. Size yeterince dikkat edemezsiniz. siber güvenlik

6. Yeteneklere erişebildiğinizden emin olun. ve yürütmek ve kazanmak için gerekli beceriler Bu hızla değişmekte başarılı olmak manzara, BT yöneticileri kabul etmek zorunda kalacaklar yönetim ekibinin geri kalanı ile benimsedikleri postür. Onlar olacak endüstri liderleri, hızlı takipçiler veya Sadece tepki verecekler mi? Hangisi olursa olsun seçtikleri, bir ilerlemek için net strateji. Çoğu Muhtemelen, ortak olmak için bir ihtiyaç olacaktır yenilikçi FinTech start-up’ları ve değişimi derslere dayalı iş uygulamaları diğer sektörlerden. Kesinlikle olacaklar lazer keskin odaklanmalarını sürdürmeliler müşteri tercihleri, hem belirtilen hem de yersiz. Açıkçası, her öncelik önemlidir. İyi haberlerin her birinin de ulaşılabilir olması. Cevap: taktik kısa vadeli birleştirmek Bire bağlanan uzun vadeli inisiyatiflerle eylemler daha büyük, stratejik vizyon. Bu nasıl finanse edilir hizmet firmaları 2020’de başarılı olacak ve ötesinde. Önemli olan on teknoloji gücü: finansal hizmetlerde nasıl rekabet edilir 2020 ve sonrası endüstrisi PwC Finansal Hizmetler teknoloji si 2020 ve Ötesi 7 Demografik ve sosyal toplumdan toplanan birçok büyük güç var.

2020 Yılına Kadar Teknoloji Nasıl İlerleyecek ?

Küresel ekonomik güçteki değişimlere dönüşür. Ama özellikle bir güç – yani teknoloji k atılımlar – orantısız bir etki yaratıyor finansal hizmetler. Burada en önemli on teknoloji ye baktık Bu sektörde rekabeti on yıl sonuna kadar şekillendirecek olan etkileyiciler. FinTech sürecek yeni iş modeli Uzun bir süre için, yeni pazar girenler kırılmayı zor buldu finansal hizmetler sektörüne. Büyük, iyi kurulmuş aradığımız finans kurumu “Görevliler” in avantajları vardı boyut ve ağları eklendi çarpan etkisi. Onlar vardı güçlü uyumluluk sistemleri sürekli artan yönetmek için yer yönetmelikler vardı ve müşteri tabanı ve kaynakları zorlu ekonomik koşullarda bile gelişir koşullar. Eh, artık değil. FinTech bozucular var bir yol bulmak oldu. şirketler, genellikle başlangıçlar, odaklanmış belirli bir yenilikçi teknoloji de veya mobil ödemeden her şeyde süreç sigortaya. Ve onlar saldırıyorlar en kârlı unsurlarından bazıları finansal hizmetler değer zinciri. Bu olmuştur özellikle de şirketlere zarar veriyor tarihsel olarak sübvanse edilenler ancak daha az karlı hizmet teklifleri. Bizim içinde son PwC Küresel FinTech Anketi, endüstri ankete katılanlar bize bir çeyrek olduğunu söylediler iş, ya da daha fazlası, olma riski altında olabilir içinde bağımsız FinTech şirketleri için kaybetti beş yıl.7 FinTech’te küresel yatırımlar daha fazla 2014 yılında üçe katlandı, 12 dolardan fazla ulaştı milyar. Buna karşılık bankalar bir Dünya çapında BT’de yaklaşık 215 milyar dolar 2014, donanım, yazılım ve iç ve dış hizmetler.8  Bu bir malzeme numarası ve çok yüksek olduğu için Hedeflenen, FinTech harcama gerçekten olacak etki yaratmak Binlerce (başlangıç) bir oyuncu PwC kendimize izin vermek için bir araç oluşturdu diğerleri) boyutlarını ve karmaşıklığını analiz etmek görevliler ve hız zorluğu endüstrinin karşı karşıya olduğu değişim  Bizim online DeNovo adını verdiğimiz platform için yaklaşık 40 farklı değer zinciri finansal hizmetler sektörü. Tespit ettik yeni binlerce şirket çeşitli bileşenlere piyasaya giriş Bu zincirlerin İşte gördüklerimiz şimdiye kadar:

• Başarılı bozucular tipik olarak bir daha iyi müşteri deneyimi ve daha büyük çok daha düşük bir fiyata rahatlık.
• Bozucuların etkileri önemli ölçüde değişir büyük ölçüde ülkeler ve değer zincirleri arasında düzenleyici farklılıklar nedeniyle bariyerler ve yerel sağlamlık FinTech ekosistemleri.
• Düzenleyici makamlar yakalandı teşvik etmek istemek arasında rekabet ve yenilikçilik ve istemek Bunların anlamlı gözetimi sağlamak bozucular. Düzenlemeye ve diğer potansiyellere rağmen giriş engelleri, muazzam talep görüyoruz gibi FinTech ile ilgili hizmetler için tüketici bankacılığı ve varlık yönetimi. Bu hem yeni fırsatlar yaratacak görevliler ve bozucular. Örneğin, “robo yatırım platformlarının” yükselişini düşünün hem çevrimiçi hem de geleneksel olarak sunulan servet yönetimi şirketleri.

Yeni oyuncular ulaşmak için sadece çevrimiçi modeli kullanıyor bin yıllıklar ve giderek daha başka segmentler çok. Bu arada, geleneksel oyuncular bu yaklaşımı önemli ölçüde kullanmak DeNovo ™ platformu DeNovo, önde gelen finans kurumlarının daha iyi stratejik olmalarına yardımcı olacak yeni bir platformdur. Yıkıcı teknoloji ler, yeni iş modelleri ve diğer FinTech hakkında tavsiye sektörü sarsan kuvvetler. Finansal hizmetler CEO’ları için bir kaynaktır. CTO’lar, iş birimi başkanları, strateji başkanları ve diğer kilit karar vericiler daha iyi stratejik ve operasyonel hale getirmelerine yardımcı olmak için güvenilir, nesnel bir kaynağa ihtiyaç duymak kararlar. Platformda, anahtarlardaki gelişmeleri açıklamak için düzenli güncellemeler içeren bir kontrol paneli bulunmaktadır. endüstri bölümleri; şirketlerin farklılaşmaları hakkında bilgi veren dosyalar stratejik odak, liderlik ve yatırım bilgileri; teknik Bilgiler; bir İnovasyonun en agresif olduğu (ya da değil) kapsamlı görünümü; rekabetçi hususlar; ve diğer kaynaklar.

2020 Yılına Kadar Teknoloji Nasıl İlerleyecek ?

İçerik PwC’in Strategy & FinTech konusuna göre geliştirildi ve küratörlüğünü yaptı uzmanlar, 50’den fazla strateji uzmanı, öz kaynak analistleri, mühendisler, ve teknoloji uzmanları. 40.000’den fazla kaynaktan hem kamu hem de tescilli verileri kullanarak, PwC’nin küresel çapındaki araştırmalarının yanı sıra 200.000’den fazla profesyonel ağı, DeNovo, müşterilere hangi yeni başlayanlar, teknoloji ler, trendler ve yeni piyasaya girenler en alakalı Onları ve neden operasyonel maliyetlerini düşürüyorlar. Onlar ayrıca daha uygun maliyetli yollar bulmak için kullanarak gibi düzenleyici görevlere uymak İngiltere Perakende Dağıtım İnceleme kuralları. Asya’da yeni bir servet yönetimi uygulaması neredeyse bin ile başlatıldı ürünler, hepsi komisyon veya ücrete tabi değildir. Bu deneyim karşısında tekrarlanıyor finansal olarak neredeyse her sektör Hizmetler. Perakende bankacılığa zarar verenler pazarı büyütmek için bu sadece çevrimiçi modeli kullanıyor son derece özelleştirilmiş bir kullanıcı sunarak paylaşın Düşük sabit ile kombine deneyim maliyetler. Gelişmekte olan FinTech’i de gördük kullanan müşterileri hedefleyen şirketler sözde “kapalı döngü etkileşimleri” (çift yönlü kurumlar arasında mesajlaşma ve onların müşterileri) kamuya açık daha büyük platformlar.

Var yeni yüksek teknoloji , düşük ayak izi şirketleri maliyetleri düşürmek için büyük potansiyele sahip ve daha iyi müşteri deneyimi sunmak pazar ödünç verme arenası. Ve biz küresellerin içine sıçrayan upstarts görmek ödemeler ve döviz sektörleri, mevcut maliyetli ağları dijital gibi yeniliklerden yararlanarak para. Böyle bir örnekte, giderek daha iyi bilinen başlangıç, bir tescilli blockchain tabanlı cryptocurrency ve sınır ötesi ödeme modeli arasındaki döviz değişimini yönlendir hemen hemen her döviz çifti ücretsiz. Ve kesinti başkentte yeni başlıyor pazarlar. Alt satır: çok akıllı iyi fikirleri ve bol olan insanlar bozmak ve geliştirmek için endüstrisi. Eğer bir görevli için çalışıyorsanız, yeni rakipler için piyasayı taramak Altyapı hakkında nasıl düşündüklerini incelemek ve yönetmelik savunma veya işbirliği yaklaşımları duyu tüm iş zorunluluklarıdır.